5 dicas para ser um gestor farmacêutico ainda mais eficiente!

Chegou a hora de conhecer algumas maneiras de melhorar a administração da sua farmácia e se tornar um gestor farmacêutico ainda mais eficiente!

No dia a dia de um gestor farmacêutico, existem diversos processos e etapas envolvidos e que refletem diretamente no desempenho da loja. Com isso em mente, é fundamental entender sobre a compra  e venda de medicamentos, perfumarias, cosméticos e diversos outros produtos vendidos na farmácia.

Neste artigo, iremos trazer algumas dicas para te ajudar a otimizar ainda mais os processos da sua loja e, consequentemente, melhorar a lucratividade do negócio, ganhar tempo e diminuir os custos. Vem com a gente!

O impacto de um bom gestor farmacêutico

Uma boa administração da sua farmácia é fundamental para garantir que a rotina do empreendimento flua de forma eficaz. Com o franco crescimento do varejo farmacêutico, a organização nunca foi tão importante.

Um bom gestor farmacêutico carrega consigo a capacidade de liderança, a frieza para lidar com os desafios e, principalmente, a organização para implementar melhorias ao longo do caminho.

Quando a gestão farmacêutica é feita da forma correta, ela reduz os custos, automatiza funções que podem ser realizadas por máquinas e sistemas, extingue tarefas sem sentido, padroniza processos e otimiza a equipe da farmácia.

Como ser um excelente gestor farmacêutico?

Embora tenha algumas similaridades com a administração de outros segmentos, o gestor farmacêutico carrega consigo algumas características próprias.

É primordial que ele tenha amplo domínio sobre planejamento, gestão de pessoas, administração de projetos, valores e políticas da drogaria, além do conhecimento financeiro.

Para te ajudar a compreender de que forma você pode se tornar um gestor farmacêutico de excelência, separamos 5 dicas. Confira abaixo:

1. Realize um acompanhamento do fluxo de caixa

O fluxo de caixa é extremamente importante e nunca deve ser deixado de lado. Por isso, todos os produtos que entram e saem da drogaria devem ser registrados. Dessa forma, você evita problemas no fechamento.

Para te auxiliar, é possível utilizar sistemas automatizados. Assim, no final do mês fica muito mais simples acompanhar o lucro da farmácia em um determinado período e fazer um planejamento assertivo para os meses seguintes.

2. Faça uma boa gestão de estoque

Já mostramos aqui no blog 6 dicas para uma boa gestão de estoque e quem acompanha os nossos conteúdos, sabe que ela é uma característica fundamental dos bons gestores farmacêuticos.

Além de evitar a falta de produtos, gerir o estoque da forma correta também aumenta o fluxo de vendas da sua loja e evita desperdícios de produtos. A gestão de estoque possibilita a compra antecipada de algum medicamento.

3. Utilize ferramentas de gestão

Vivemos um momento em que praticamente todos os empreendimentos utilizam da tecnologia ao seu favor e nas redes associadas à Farmarcas, isso não é diferente.

Temos inúmeras ferramentas desenvolvidas estrategicamente para auxiliar nossos associados, facilitando não apenas a gestão da farmácia, mas também o seu contato com o nosso suporte.

Tecnologia e gestão eficiente caminham lado a lado e essa combinação é a chave para realizar os processos da sua loja de forma ainda mais assertiva!

4. Invista na sua equipe

Quando você investe na sua equipe, torna o atendimento ainda mais prestativo, atencioso e eficaz. Esses treinamentos são uma maneira de oferecer uma experiência personalizada para o consumidor.

Essa qualificação pode ser feita de maneira periódica, com especialistas no assunto ou em pequenas reuniões diárias feitas pelo gerente da loja.

5. Atraia cada vez mais clientes para a sua loja

Por fim, mas não menos importante, uma última pergunta deve ser feita: como as vendas são conquistadas na sua farmácia? Pois é, entender a forma como as pessoas chegam na sua farmácia é uma etapa que alguns gestores deixam de lado.

Quando você compreende isso, consegue criar campanhas de marketing e estratégias para atrair os consumidores até a sua farmácia, tornando-a conhecida na região.

Para isso, é possível investir em mídias tradicionais, como folhetos, propagandas, carros de som e rádios locais ou nos formatos mais recentes, como influenciadores, anúncios em blogs ou nas redes sociais.

Não há dúvidas de que melhorar a sua eficiência como gestor farmacêutico só traz benefícios para a farmácia. Conta pra gente, você já aplica alguma das dicas na sua rotina?

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